销量的二层自建房屋设计图,两个配色方案供您选择

更新时间: 2024-04-27 11:38:15
品牌: 房屋设计图
发货期限: 自买家付款之日起 天内发货
所在地: 山东
有效期至: 长期有效
浏览次数: 55
 
资料
详细说明

别墅设计图大全 http://zgjianfang.com/销量的二层自建房屋设计图,两个配色方案供您选择 http://zgjianfang.com/bstz/erceng/156.html 图纸为A3施工激光蓝图+ A4高清效果图照片,不提供电子版

图纸介绍:

造价40万精致二层小别墅,多窗设计,增加室内采光通风,带有阳台和大面积露台,内部布局合理完善,人气的别墅设计图,含全套施工图纸,图纸齐全,请放心购买。

设计功能:

一层:门厅、客厅、厨房、餐厅、卧室、卫生间、卧室(带卫生间)。

二层:家庭厅、书房、阳台、露台、卧室2、卫生间、卧室(带卫生间)。

施工参数:
建筑层数:地上2层,建筑总高度(到屋脊高度):9.100米,建筑面积:285.76平方米。
结构体系:框架结构,抗震设防烈度七度,屋面为现浇混凝土屋面。
楼层层高:一层层高3.8米,二层层高3.3米。

图纸详情:

建 筑 图:
建筑施工总说明、各层平面图、屋顶平面图、正立面图、背立面图、左立面图、右立面图、1-1剖面图、楼梯大样图、节点大样图等...

结 构 图: 
结构设计总说明、基础平面布置图、基础施工详图、各层梁平法施工图、各层板配筋图、楼梯配筋图、节点配筋图等...

给排水图: 
给排水设计总说明、各层给排水平面图、屋顶给排水平面图、给排水系统图等...

电 气 图: 
电气设计说明、配电系统图、弱电系统图、各层照明平面图、各层插座平面图、各层弱电平面图、接地平面图、屋顶防雷平面图等...

正面效果图:

一层平面图:

二层平面图:

正立面图:

背立面图:

左立面图:

右立面图:

 

  本套图纸经过我公司各专业工程师依照国家建筑行业标准设计、修订、审核,已经完全达到国家规范设计标准要求,我们所有的图纸均为施工蓝图,严格按照设计院标准出图,每一套图纸均盖有公司设计公章,盖有设计公章即对别墅设计图纸结构安全负终身责任制,业主朋友可以放心购买,安心建房。

    图纸质量决定图纸,我们相信高质量的图纸带给建房者的是事半功倍的效果,而有的粗制滥造的设计图纸,带来是大量的施工问题、重复的建材投入、不安全的结构、以及错误百出的细节等等,所以请建房的朋友能慧眼识图,相信轩鼎的实力。

    特别说明:我们的这套成品图纸不包修改和调整,因为图纸调整是牵一发动全身,改图甚至比重新设计还要复杂和花费精力,所以我们的图纸都不做修改。

    图纸非常详细,若是您喜欢本套风格的设计图,但是图纸尺寸和房间功能不符合实际建房要求,这个可以联系我们这里的主创设计师刘工来按需定制设计,这套全套施工图及效果图设计下来是5000的设计费用,若是地基尺寸正好吻合的也直接购买这个成品图纸的话,这套成品图纸是498元,有需要的朋友可以联系我们订购或者定制。




拥抱风险才能创新

 只要你思考企业如何成长、如何发展新产品,风险就无所不在。然而,对一个成功的设计师来说,拥抱风险却是生活的一部份。美国商业周刊分析,善于创新的设计师设计师面对风险的态度,非常值得学习。

  在设计师的心态里,接受风险是行动的步,接下来你才会看到未来的愿景、事实与选择。在传统企业的思惟模式中,风险往往被视为采取行动可能带来的劣势(downside),对设计师来说,风险不会被定义为劣势,而是被定义为优势(upside)与机会。他们宁可冒一个比较大的风险。他们认为大的风险不是失败,而是没有尝试。失败反而可以帮助你看清楚未来的路。

  举个例子来说,代Toyota Prius车款看起来很怪,它的性能也乏善可陈。许多对手都说,它肯定不会获利,肯定失败。从传统的标准来看,它是失败的。不过,从丰田的角度,它不算失败,因为那是走向第二代Toyota Prius必经的过程,而Toyota Prius第二代,不管从哪个面向来看,都是很成功的产品。

  创新的设计师面对风险的另一个态度是,承担风险是为了学习。没有风险,他们反而不自在,因为他们无法学习。对他们来说,尝试愈多学习也愈多,学习愈多也就愈可能设计符合顾客经验需求的商品。

  设计师面对风险的第三个态度是,拥抱但轻松待之。通常,他们透过同理(Empathy)、原型(Prototyping)与说故事(Storytelling)三个行为达到这个目标。

  同理就是同顾客的理。你要了解顾客究竟需要什么产品?

  一家脚踏车供货商很认真的倾听顾客的声音后,发现与他们预期的结果有很大的出入。他们原先以为,顾客想要复杂的脚踏车技术,结果,顾客实际想要的是简单的脚踏车经验。

  另外,设计师在设计产品时会先产生原型。建立原型的目的是,加速意见回馈与失败。了解顾客的想法,让他们大幅降低了风险。原型其实是让企业看到可能的问题,同时也在教你「放手」,放掉不会成功的点子。

  铱卫星系统(Iridium)成为企业界经典的失败案例,当时它的催生者若从设计师创造原型的思惟出发,会有什么结果?这个昂贵的服务、沉重的电话机、建筑物内收讯的通讯服务,这些基本价值主张都不对,显然是造成铱卫星系统失败的原因。如果可以先创造原型,就可以预见可能的问题。

  设计师在设计的过程中喜欢设计一个简单而动人的故事。故事可以将价值主张的精髓充份沟通,让企业内的员工了解。当全体员工有了共识之后,就会降低执行的风险。

  害怕风险是人之常情。换一个角度看风险,就像设计师一样,就会发现风险其实还是可以管理的。

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