灭火器灌装机作为优选，在送干粉框口上设有安全门，安全箱体内设有底板。把灭火器通过送干粉框放在底板上， 灭火器机头进入充干粉缺口， 充干粉头对准灭火器机头， 关上安全门， 安全门通过插销或者锁具安全关闭， 充干粉头对准灭火器机头， 推进装置把充干粉头往灭火器机头推进，接口处顶紧，顶紧后，压下灭火器压把，然后打开充干粉阀门，就开始充干粉。
由于安全门关闭，灭火器瓶体全部位于箱体内， 灭火器充干粉过程中不直接接触灭火器， 安全箱体为如钢板等材料把操作人员和外界所有人员的身体与灭火器隔开使有间隔， 从而有效保护操作人员的全。
具体实施时，充干粉头为带有阀门的充干粉头。灭火器灌装机充干粉头对准灭火器机头，推进装置把充干粉头往灭火器机头推进， 接口处顶紧， 顶紧后， 充干粉头的阀门自动打开， 压下灭火器压把， 就开始充干粉。当充干粉完成，充干粉头离开灭火器机头的干粉口，充干粉头的阀门自动关闭。这种结构的充干粉头改变了现有技术用脚踏阀门来控制干粉源的开启和关闭， 在脚踏阀门和充干粉头之间的干粉体，会在操作过程中浪费。因此采用带有阀门的充干粉头具有节约干粉体的好处。具体实施时， 带有阀门的充干粉头包括阀体和套在阀体内的阀芯， 阀芯设有中空的导干粉孔， 阀芯头部设有充干粉密封圈， 阀芯中部设有凹槽， 凹槽设有密封圈， 阀芯尾部设有台阶， 并设有通干粉孔， 通干粉孔和导干粉孔相通， 阀芯尾部设有内螺纹， 阀体尾部设有外螺纹， 阀芯尾部旋有带阀门密封圈的螺杆， 阀门密封圈顶在阀体端部， 阀体后面旋有带进干粉口的阀座，阀座内设有弹簧， 顶在螺杆头部。
灭火器灌装机具体使用时， 阀座上设有压力表口， 以安装压力表， 来观察充干粉的压力。 在初始状态， 由于弹簧的作用， 阀门密封圈顶在阀体端部， 阀门处于关闭阶段；当充干粉头对准灭火器机头， 推进装置把充干粉头往灭火器机头推进， 接口处顶紧， 顶紧后，阀芯向后移动， 弹簧压缩， 阀芯尾部设有台阶处的通干粉孔和阀座的进干粉口相通， 通干粉孔和导干粉孔相通， 由于阀芯头部设有充干粉密封圈， 就可以对灭火器进行供干粉。
当供干粉完成， 推进装置还原， 由于弹簧的作用，阀门密封圈顶在阀体端部， 阀门处于关闭阶段。灭火器灌装机 这种结构的充干粉头可实现阀门自动关闭，有效地节约干粉体。具体实施时， 上述的推进装置包括偏心轮和工作手柄， 偏心轮用销轴销在安全箱体的上部的充干粉平台上，工作手柄固定在偏心轮上。在初始状态，偏心轮与充干粉头后端部有一定的距离， 当转动工作手柄， 偏心轮同时转动， 偏心轮就会顶压在充干粉头后端部， 充干粉头往充干粉缺口推进， 就可以实现充干粉头往灭火器机头推进。 同时， 当工作手柄方向转动时， 偏心轮就会脱离充干粉头后端部， 充干粉头就会复位， 这和现有的技术相同， 通过复位弹簧使得充干粉头复位，充干粉头就离开灭火器机头。
具体实施时， 上述的充干粉头上还设置有压力表。 操作人员通过观察充干粉头上的压力表， 来判断其充干粉是否已经完成。
具体实施时， 上述充干粉头上接有的干粉管上连接有脚踏阀门开关。 脚踏阀门开关可以控制干粉源对充干粉头的供干粉和断干粉。采用脚踏阀门开关，更有利于操作人员的操作。具体实施时， 上述底板连接有升降装置。 通过升降装置， 底板可以升降， 以适用于不同规格的灭火器，提高其通用性。
灭火器灌装机具体实施时， 上述升降装置包括带手柄的升降螺杆和滑杆， 底板上设有升降螺母，升降螺杆上设有平面轴承， 升降螺杆穿过安全箱体上部的板面， 平面轴承位于安全箱体上部的板面上， 升降螺杆下端旋在升降螺母上；滑杆上端固定在安全箱体上部的板面， 下端穿过底板。 滑杆的作用为底板的轨道， 升降螺杆为丝杆结构， 通过手柄的转动， 可以控制底板的升降。
具体实施时， 在上述安全箱体的一侧设有设有灭火器拆卸装置。 灭火器灌装机设备增加了灭火器拆卸装置，更适合灭火器人员的使用。
具体实施时， 上述的灭火器拆卸装置包括夹具和带手轮的螺杆， 夹具包括包括定夹板和滑动夹板， 定夹板和滑动夹板上设有V字口，相互对应，V字口上附有橡胶板， 拆卸箱体上部两侧设有导轨， 定夹板固定在拆卸箱体上部， 滑动夹板两侧位于导轨内， 拆卸箱体上设有螺母， 螺杆旋进螺母， 螺杆的末端和滑动夹板后部连接。 通过手轮转动， 带动螺杆转动， 滑动夹板可在导轨里移动， 控制定夹板和滑动夹板的V字口距离， 把灭火器放在拆卸箱体内， 灭火器瓶体位于定夹板和滑动夹板的V字口之间， 转动手轮， 滑动夹板在导轨里移动， 定夹板和滑动夹板的V字口可抱紧灭火器瓶体， 类似现有技术常用的台虎钳， 这样就可以对灭火器的机头进行拆卸。V字口上附有橡胶板是为了在被抱紧时，瓶体的外部就不会被擦伤。
灭火器灌装机设备的有益效果是：灭火器灌装机设备可实现灭火器的安全充干粉， 结构简单、 体积小、 成本低， 另外增加灭火器拆卸装置，更有利于灭火器生产厂家和人员的使用。